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装修投诉(8月)案例:客户愿意承担前期产生成本46261元,要求公司退还剩余全部已支付款项
来源:四川省室内装饰协会       发布日期:2026-08-20   浏览数:70    分享到:
 

接收投诉途径:四川省保护消费者权益委员会四川省室内装饰协会消费维权工作站、SCIDA四川省室内装饰装修行业企业信用信息公示系统

投诉人:**

被投诉公司:****果装饰有**司**分公司

投诉内容:

装修纠纷情况说明

一、签约付款全过程事实

本人于2024320日向****果装饰有****分公司支付设计定金25000元。

2024425日,夫妻二人到店沟通设计方案,本人中途因急事先行离场,仅有丈夫一人在场。当日下午17时左右,商家通过逼单、诱导方式,在设计图纸尚未修改完善、方案未达成一致的前提下,劝说我方丈夫签署工程施工合同,且要求丈夫在未定稿的设计图纸上签字。

 

2024426日,我仍在和设计师沟通调整、修改设计方案,整套方案并未最终确认,商家却以完善合同为由紧急催收工程款250000元;

2024427日,商家再次催促补缴款项30000元。

截至2024427日,本人累计向该公司支付款项合计:25000+250000+30000=305000元。

2024530日至630日预存材料款150000万。

付款全程存在核心问题:

1. 付款时设计图纸、整体方案均未定稿、未完成双方确认;

2. 截至今日,商家从未交付完整成套纸质施工图纸,仅通过微信零散发送少量修改版CAD文件,未履行完整设计交付义务。

二、设计落地、施工质量多项违约事实

1. 新建墙体完工后,整体落地效果与预期严重不符,本人多次提出整改、优化诉求,商家全程不予采纳,墙体现状至今未做调整;

2. 新建墙体施工工艺、质量存在明显瑕疵,本人主动反馈问题后,公司委派监理上门核查,监理刻意包庇项目经理,刻意淡化施工缺陷,反复劝说我方继续施工;

3. 协商沟通现场,项目经理当庭否认自身属于该公司员工,足以证明企业内部管理极度混乱,人员权责不清;

4. 双方二次协商时,商家提出两项不合理霸王要求:

价值50000元全额设计费不予退还;

单方面判定我方客户违约,要求扣除合同总金额10%作为违约金。

三、责任判定说明

本次合同无法继续履行,全部过错归于****果装饰有****分公司,本人无任何违约行为,商家存在多项违规行为:

1. 趁我方夫妻一方离场,诱导、逼单签署未定稿图纸与施工合同;

2. 方案未确认、图纸未交付完整成套图纸,持续高强度催缴大额工程款;

3. 设计落地效果差,拒不配合整改;

4. 施工墙体质量不达标,监理、项目经理推诿、包庇、权责割裂;

5. 单方面设置不退设计费、高额违约金的不公平条款,转嫁企业自身经营过错。

四、本人协商退让诉求(折中方案)

综合商家前期产生的设计师、监理、项目人力及运营成本,本人自愿作出让步,愿意承担前期实际产生成本共计46261元;

剩余全部已支付款项,要求****果装饰有****分公司在协商达成一致后2个工作日内原路全额退还。

现场施工新砌墙体按官方标准验收,不合格的恢复原样、退款。

投诉受理情况:转投诉专员协调

案例警示:装修一定要多了解,找正规、诚信度高的专业装饰公司,切勿轻信各类虚假宣传,轻信那些为了引流或抢单虚假报价、恶意诋毁他人的公司或个人口头承诺,不轻易交定金,签协议,掉进套路公司,个人揽客的装修陷阱。选择装饰公司时,建议结合自身需要(如预算、风格、工期等)实地考察,查看装修资质、装修案例和施工质量,与设计师和工长充分沟通,签订详细合同,材料品牌、规格、价格清晰、明确增项、售后等条款,避免后期纠纷。

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